為了加強管理，增強員工的安全意識和服務理念，進一步提高員工的安全防范能力和服務水平，要在保安公司總經(jīng)理的領導下，圍繞保安公司的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好保安公司的安全防范工作，維護保安公司的治安秩序，力爭達到“讓客人完全滿意”的服務目標，為保安公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作計劃如下：　
 　從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務，個個有壓力..
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