保安是維護(hù)社區(qū)治安不可或缺的重要崗位，保安除了肩負(fù)著轄區(qū)內(nèi)秩序維護(hù)的重任外，還是公司對(duì)外形象宣傳的一面旗幟。治安問(wèn)題，駐勤點(diǎn)良好的治安環(huán)境等等都需要一個(gè)作風(fēng)過(guò)硬、技能優(yōu)良、機(jī)動(dòng)快速的保安隊(duì)伍做保障。
    一、把好保安人員的素質(zhì)關(guān)
　　企業(yè)的發(fā)展需要高素質(zhì)員工的積極參與，一名優(yōu)秀的保安人員，必須具備良好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，方能勝任這項(xiàng)工作。對(duì)保安員的錄用和考核，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，層層篩選，綜合考評(píng)?？己嗣鎽?yīng)涵蓋業(yè)務(wù)技能、文化水平、語(yǔ)言表達(dá)、協(xié)調(diào)能力等等方面。作為一名優(yōu)秀的高明保安員要直接與客戶接觸，良好的工作態(tài)度、得體的語(yǔ)言、熱忱的服務(wù)是客戶衡量我們保安服務(wù)企業(yè)管理水平的標(biāo)尺。
    二、各項(xiàng)管理制度的完善和實(shí)施
　　高效的保安企業(yè)管理需要完善的制度來(lái)支持，要及時(shí)制定并及時(shí)完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，對(duì)日常管理將起到較好的指導(dǎo)作用。企業(yè)應(yīng)制訂行之有效的《員工手冊(cè)》，組織學(xué)習(xí)并監(jiān)督落實(shí)。要讓基層管理有章可循、有章可依，要讓員工清楚自己的行為準(zhǔn)則。
    三、要切實(shí)做好保安員的培訓(xùn)和教育
　　保安員進(jìn)入隊(duì)伍，前期的法制理論教育、業(yè)務(wù)技能、消防知識(shí)等等培訓(xùn)是必要的。培訓(xùn)中要注重對(duì)人才的發(fā)掘和使用，了解人員的特長(zhǎng)、技能和愛(ài)好，要做到適才專用。只有充分發(fā)現(xiàn)和挖掘人才的潛力，恰如其分地發(fā)揮他的作用和專長(zhǎng)，才能營(yíng)造一種寬松嚴(yán)明的管理氛圍。
    總之、不管是高明保安服務(wù)公司，還是高明物業(yè)管理公司，嚴(yán)格加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)，治軍治道，得之于嚴(yán)，失之于寬。保安公司除了要經(jīng)常灌輸安全重要性和崗位重要性外，還要經(jīng)常性的豐富隊(duì)員的業(yè)余生活，一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力的隊(duì)伍，才是全面提升保安隊(duì)伍服務(wù)質(zhì)量的有力保障。
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